fact_check
AuroShift Package 04
تأسيس وتشغيل مكتب إدارة المشاريع PMO
نظرة عامة على الحزمة
مرتبطة بخدمات: حوكمة إدارة المشاريع، إدارة التغيير، الإدارة البصرية، أنظمة الأداء.
track_changes
الهدف
مساعدة المؤسسة على إدارة مشاريعها ومبادراتها بطريقة منظمة، قابلة للقياس، ومرتبطة بالأهداف الاستراتيجية.
groups
الفئة المستهدفة
الجهات التي تنفذ عدة مشاريع في وقت واحد، أو تعاني من ضعف المتابعة، التأخير، وتداخل المسؤوليات.
schedule
المدة المقترحة
من 6 إلى 12 أسبوعاً.
list_alt
نطاق العمل
- check_circleتقييم نضج إدارة المشاريع.
- check_circleتصميم نموذج PMO مناسب لحجم المؤسسة.
- check_circleتحديد الأدوار والمسؤوليات.
- check_circleبناء نماذج التخطيط والمتابعة.
- check_circleتصميم آلية رفع التقارير.
- check_circleتدريب الفريق المسؤول.
- check_circleدعم التشغيل الأولي.
inventory_2
المخرجات
- 01دليل عمل مكتب إدارة المشاريع.
- 02نماذج خطط مشاريع.
- 03سجل مخاطر.
- 04نموذج تقرير حالة المشروع.
- 05تدريب فريق PMO.
troubleshoot
مؤشرات النجاح
- verifiedتحسن وضوح حالة المشاريع.
- verifiedانتظام تقارير المتابعة.
- verifiedتقليل التأخير والمفاجآت.
- verifiedربط المشاريع بالأهداف الاستراتيجية.
verified
المنهجية-- -->
المنهجية
تعتمد الحزمة على منهجيات وممارسات إدارة المشاريع الصادرة عن Project Management Institute PMI، مع مواءمة نموذج مكتب إدارة المشاريع مع مستوى نضج المؤسسة.